Beteendemässiga faktorer i Human Resource Planning

Human resource planning måste sträva efter att förstå beteendemässiga  skillnader i de anställda . impiegato bild av haruspex från Fotolia.com

Human resource planning handlar om anställning, utbildning och behålla medarbetare för att tillgodose bolagets strategiska mål.Men för att anställa, utbilda och behålla duktiga medarbetare och förbereda framtida behov av arbetskraft, måste personalplanering strävar efter att förstå vissa beteendemässiga skillnader.Dessa skillnader rör en anställds situation och hans personlighet.En anställd personlighet är reflekterande av hennes värderingar, attityder och uppfattning.

Personality

  • En anställd personlighet kan beskrivas som de egenskaper som utgör hans normala eller konsekvent beteende.Dessa egenskaper berör den anställdes psykologi och manifestera sig på flera sätt.En persons extroversion / slutenhet, samvetsgrannhet, emotionalitet och övergripande behag är relaterade till hennes personlighet.När man överväger organisationens personal, måste mänskliga resurser anser personlighet skillnader vid anställning, överföring och

    främja.Att välja en personlighet som fungerar till förmån för en organisation kan vara en svår uppgift.Många organisationer använder verktyg som personlighetstest för att screena och matcha jobb kandidat personligheter.

Attityd

  • Attityd kan anses synonymt med yttranden.De är ofta ett resultat av tidigare erfarenheter.En individ kan visa en viss person eller situation baserat på tidigare händelser.Attityder är särskilt svårt att ändra, eftersom de har utvecklats som ett resultat av en persons miljö och förbi situation.Negativa attityder kan ta formen som kritik, ilska, motvilja eller förakt.Medan personalplanering inte kan förändra en individs tidigare erfarenhet, kan det påverka framtida attityder.Detta sker genom anställning, utbildning och bevarande insatser som fokuserar på de anställdas tillfredsställelse.

    Kommunikation är en viktig faktor för att bevara relationer till anställda.Det kan läsas eller outtalat i vägen anställda behandlas.Orienteringar, utbildningsprogram och erkännandeprogram såsom belöningar, kampanjer och höjer fokus på upplevelser som håller anställdas attityder positivt.

Värden

  • Värden avser behoven, vill, intressen, moraliska skyldigheter, gillar och ogillar.De består vad som betyder mest för anställda.Värdena är ofta lärt sig och kan vara subjektiva (bra eller dåligt).Human resource planning måste arbeta med chefer att överväga vilka värden de anställda har och hur de i linje med organisationens egna värderingar.Genom att para ihop de anställdas värderingar som organisationens strategiska mål bättre uppnås.De anställda är också mer sannolikt att finna tillfredsställelse på arbetsplatsen.

Uppfattningen

  • Employee uppfattning avser attityd i det att det är ett resultat av tidigare erfarenheter.Perception tar information från olika sinnen och kombinerar det med en persons behov, tidigare erfarenheter och förväntningar.Resultatet är hur en individ eller anställd upplever eller ser sin yttre miljö.

    anställd uppfattning är avgörande för personalplanering.Om ett jobb kandidat uppfattar en organisation på ett negativt sätt, är hon förmodligen mindre benägna att arbeta för företaget.

    behålla personal blir svårt om sin syn på bolaget har förändrats.Human resource planning måste fortsätta att attrahera och behålla arbetstagare genom att hålla ett jakande uppfattning.Detta är lättast uppnås om organisationens agerande beakta de anställdas behov och förväntningar.Detta visar organisationen värderar sina anställda.Anställd säkerhetsutbildning, belöningar, företaget sponsrade aktiviteter och igenkännings insatser såsom höjningar, kampanjer och meddelanden kan visa detta värde och hålla anställdas uppfattningar om organisationen hög.

främjas av Zergnet

Resources

  • Kriterier Corporation: Sysselsättning personlighetstest
  • skriftlig, Inc .: Skydda dig
  • SDS Forskning: anställd Perception Survey
  • Builder AU: När en personlighet sarkasm blir ett problem ....
  • personlighet Forskning: Five-Factor Model of Personality på arbetsplatsen